Estudio de casos

Mec – Track S.r.L. & KanbanBOX

Mec-Track testimonia come una realtà produttiva grande e complessa possa avviare un processo di miglioramento continuo, che non si ferma dopo i primi successi ma ne vuole superare i limiti.

Anodica Trevigiana

De la automatización del sistema de kanban a la creación de una cadena de suministro digital y colaborativa: el diseño y la manufactura italiana de Anodica replanteados siguiendo la filosofía Lean.

Lamiflex

De la aeronáutica a la industria sanitaria o al diseño. La empresa líder en materiales compuestos perfecciona una estructura de producción ya basada en los principios de la manufactura ajustada.

Saeco

La planificación de un programa de producción con Heijunka y la creación de un proceso secuencial pull a medida: el caso particularmente sofisticado de Saeco.

Ensto

Grupo finlandés especializado en la producción de sistemas eléctricos, después del kanban manual, ha escogido el kanban electrónico para ampliar el sistema pull a toda la cadena de suministro.

BLM Group

La automatización de los pedidos a los proveedores: la cadena de suministro en su totalidad es controlada en tiempo real con una reducción del número de apremios a proveedores y plena capacidad de visualización sobre los niveles de consumo.

Ideagroup

Empresa líder en la producción de muebles y decoraciones de baño, se pasa al kanban electrónico introduciendo KanbanBOX, con excelentes resultados en la gestión de las reservas de existencias de consumo variable.

Aptiv

De la introducción del kanban al salto al kanban electrónico. El proceso de mejoramiento Lean del mayor fabricante de sistemas electrónicos de interconexión para automóviles.

Cadel srl

Con la ampliación de KanbanBOX a la cadena de suministro, se reducen las existencias de componentes de clase A y el número de interrupciones en la línea: la gestión Lean de más de 2500 vínculos kanban.

Referencias

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