Case Study
Gilbarco | Produkte für die Kraftstoffversorgung
Gilbarco hat weltweit mehrere E-Kanban-Systeme implementiert, auch in Deutschland, und spart dadurch bis zu 43 Tage pro Jahr
Centre Oscar Lambret | Santé
Das elektronische Kanban ermöglichte es diesem Gesundheitszentrum, den Bestand an den tatsächlichen Bedarf anzupassen und den Nachschubprozess effizienter zu gestalten
Robopac | Verpackungsmaschinen
Robopac hat KanbanBOX eingesetzt, um eine stärker integrierte, reaktionsfähigere und digitalisierte Lieferkette zu erreichen – durch die Integration von KanbanBOX mit Lieferanten und SAP.
Oleodinamica Marchesini | Hydraulikventile
Dieses Unternehmen hat die Verwaltung der Produktionsströme mit Multiprozess-Kanban optimiert und ist auf eine Pull-Produktion umgestiegen.
Sacchi | Elektrische Versorgungsdistribution
Sacchi verwendet KanbanBOX, um seinen Kunden einen kanban-basierten Verkaufsservice anzubieten, der ideal für wiederkehrende Lieferungen ist und die langfristige Kundenbindung unterstützt.
El.Co. | Industrielle Elektrotechnik-Automatisierung
El.Co. hat die Wartung von Kanbans mit e-Kanban vereinfacht, was zuvor so aufwendig war, dass die Anzahl der mit Kanban verwalteten Teile begrenzt werden musste
AGCO | Erntetechnologien
AGCO hat ein Move-Kanban implementiert, um das Nachfüllen der an der Produktionslinie benötigten Materialien optimal zu verwalten, und hat die Massenstatusaktualisierung der Kanban-Karten mit RFID-Technologie automatisiert.
Anodica Trevigiana | Aluminiumelemente
Von der Automatisierung des Kanban-Systems bis zum Schaffen einer digitalen und kooperativen Supply Chain: Eine Neuplanung von Design und Made in Italy von Anodica mit dem Konzept des Lean Manufacturing.
Lamiflex | Verbundwerkstoffe
Von der Luft- und Raumfahrt bis zu Medizingeräten und Design. Der Marktführer im Bereich der Verbundwerkstoffe perfektioniert seine Produktion, die bereits auf dem Lean Manufacturing basiert.
Saeco | Kaffeemaschinen
Die Produktionsplanung mit Heijunka und die Einrichtung eines spezifischen sequenziellen Pull-Prozesses: die komplizierte Anwendung bei Saeco.
Ensto | Elektrische Systeme
Die finnische Gruppe, die auf Produkte für die Elektrifizierung spezialisiert ist, hat sich nach ersten Erfahrungen mit dem manuellen Kanban für den elektronischen Kanban entschieden, um das Pull-System auf die gesamte Supply Chain auszuweiten.
Aptiv | Hightech-Automobilsysteme
Von der Einführung des Kanban zur Umstellung auf den eKanban. Der Weg des Lean Improvements des größten Herstellers elektronischer Verbindungslösungen für die Automobilindustrie.
Cadel | Öfen und Küchen
Mit Erweiterung von KanbanBOX auf die Lieferkette konnten die Lagerbestände der A-Klasse Artikel und die Anzahl der Produktionsstillstände reduziert werden: Das Lean Management von über 2500 Kanban Regelkreisen.
BLM Group | Rohrbearbeitungssysteme
Die Automatisierung der Bestellungen bei Lieferanten: Eine Kontrolle in Echtzeit der gesamten Supply Chain mit Reduzierung der Mahnungen und einem kompletten Überblick über den Verbrauch.
Ideagroup | Badezimmermöbel
Der Marktführer für Badausstattung stellt mit Einführung von KanbanBOX auf den elektronischen Kanban um, mit ausgezeichneten Ergebnissen bei der Verwaltung variabler Bestände.
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