Études de cas
Mec – Track S.r.L. & KanbanBOX
Mec-Track testimonia come una realtà produttiva grande e complessa possa avviare un processo di miglioramento continuo, che non si ferma dopo i primi successi ma ne vuole superare i limiti.
Anodica Trevigiana
De l'automatisation du système à Kanban à la création d'une Supply Chain numérique et collaborative : le design et le made in Italy d'Anodica repensés dans une optique Lean.
Lamiflex
De l'aéronautique à l'industrie médicale, en passant par le design. L’entreprise leader dans les composites perfectionne une structure de production déjà basée sur le lean manufacturing.
Saeco
La programmation du programme de production avec Heijunka et la création d'un processus en Pull séquentiel ad hoc : le cas particulièrement sophistiqué de Saeco.
Ensto
Groupe finlandais spécialisé dans la production de systèmes électriques, après le kanban manuel, a choisi le kanban électronique pour étendre le pull tout au long de la chaîne d'approvisionnement.
BLM Group
l'automatisation des commandes chez les fournisseurs : l'ensemble de la chaîne d'approvisionnement est contrôlé en temps réel avec une réduction des rappels et une visibilité totale sur la consommation.
Ideagroup
Entreprise leader dans la production d'ameublement de salle de bain, elle passe au kanban électronique en introduisant KanbanBOX, avec d'excellents résultats dans la gestion des stocks variables.
Aptiv
De l'introduction du kanban au passage à l'e-kanban. Le parcours de Lean Improvement du plus grand fabricant de systèmes électroniques d'interconnexion pour l'automobile.
Cadel – MCZ Group
Avec l'extension de KanbanBOX à la Supply Chain, le stock de composants de classe A et le nombre d'arrêts de ligne sont réduits : la gestion lean de plus de 2500 liens kanban.
Références
Quelques-uns de nos clients
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